www.ant-management.spb.ru Консалтинг
Карта сайта
 
Тренинги
 



      Главная цель тренинга – развитие и повышение эффективности бизнеса через развитие индивидуальных компетенций сотрудников и повышение их мотивации.

      В результате любой тренинговой программы участники:
      1.Структурируют имеющиеся навыки и знания по теме тренинга, увидят «картину целиком»
      2.Проанализируют свои сильные и слабые стороны и, используя результаты анализа, смогут совершенствовать свою работу
      3.Получат конкретные ответы, рекомендации, модели, направленные на изменение/улучшение текущей ситуации и развитие своих слабых сторон
      4.Получат опыт применения этих рекомендаций в моделируемых ситуациях на основе своих реальных проблем
      5.Повысят свою мотивацию к работе

      Услуга по проведению тренинга включает
    • Предтренинговую диагностику
    • Подготовку конкретной программы тренинга с учетом требований клиента и особенностей группы
    • Организацию тренинга, в т.ч. подготовку раздаточных материалов
    • Проведение тренинга
    • Подготовку отчета по результатам тренинга (конкретные рекомендации о требуемых/желательных дальнейших действиях)
      Возможна разработка тренингов, не упомянутых в списке
      Подход компании ANT-Management:
    • ЛЮБОЙ тренинг предполагает максимальную активность участников (85-90%) и минимальную теоретическую часть (10-15 %). Главным материалом работы в тренинге является реальный профессиональный опыт участников, а не отвлеченные теоретические знания.
    • ЛЮБОЙ ТРЕНИНГ представляет собой практикум, который включает в себя (в зависимости от темы):
      1.Моделирование ситуаций посредством ролевых и имитационных игр с видеозаписью и анализом на основе реальных ситуаций участников.
      2.Практические упражнения на отработку конкретных навыков.
      3.Анализ кейсов (в основном подготовленных на основе реальных запросов участников).
      4.Групповые и парные сюжетно-ролевые игры.
      5.Индивидуальная работа с методической информацией. Тестирование.
    • ЛЮБАЯ программа тренинга индивидуальна и разрабатывается для конкретного клиента в зависимости от результатов, полученных на этапе диагностики. При предварительном обсуждении можно говорить лишь о возможном содержании программы.
    • В конце тренинга (при согласовании с клиентом) участники могут получить «домашнее задание», связанное с переносом в реальную практику полученных знаний и методов. В случае внутреннего контроля за выполнением задания эффективность тренинга значительно увеличивается. В случае продолжения обучения (следующих тренинговых сессий) на тренинге разбираются и обсуждаются возникшие трудности.
      Рекомендуемое количество участников: 12 человек (возможно 6-18, в зависимости от темы и ситуации клиента). Все участники обеспечиваются раздаточным материалом.

Обзор зарплат

Компания «АНТ-Менеджмент» запустила инновационный проект, посвященный обзорам заработных плат и компенсаций.


Сравните Вашу зарплату с рыночными значениями.

Статьи по теме
 
Рекрутёрами не рождаются

Теснота – залог развития

Аттестационная оценка высших менеджеров компании

Барометр мотивации персонала компании

Корпоративное пенсионное страхование

Профессиональная адаптация работников

Рейтинг@Mail.ru   Телефон/ факс: (812) 740-1811 Наш адрес: г.Санкт-Петербург, Малый проспект В.О., д.54А, бизнес-центр "Гранат", офис 313
ant@ant-management.spb.ru
  Перепечатка материалов разрешена только с указанием ссылки на автора и ANT-Management . © ANT-Management, 2007